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正睿集團

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正?!笆昴ヒ粍Α?,一貫遵循系統化、全方位、一站式解決企業問題的宗旨,逐步形成了一套以業績為導向,能夠真正落地生根的實戰、實用、實效的咨詢方法。

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正睿團隊
正睿咨詢集團200多位全職、專業、實戰型專家組老師,服務領域覆蓋市場營銷、精益生產、戰略管理、人力資源、業績管理等企業管理咨詢各個方面。自2003年成立以來,創始人金濤老師帶領的專家團隊16年如一日,深度調研中國企業的發展現狀,中國首創駐廠式咨詢服務模式“落地”...更多>>
課程預告
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本期主題:【營銷戰略策劃與管理】

授課時間:待定

授課老師:曾 海 明 老師

授課地址:廣州市(廣交會)中洲中心北塔

正哥咨詢
榮譽資質

正睿優勢

正睿優勢

企業利潤差,公司做不大

公司管理亂糟糟,老板一人把心操

戰略定位不清晰,沒有核心競爭力

商業模式落后,轉型升級無從下手

管理模式不科學,企業運作效率低

營銷模式落后,銷售業績差

年度經營無計劃,行動目標效果差

團隊專業能力差,組織效率低下

企業文化不健康,到處都是負能量

生產效率低,訂單誤交期

成本管理不到位,每個環節有浪費

薪酬績效不合理,人才難留也難招

16年專注制造型企業駐廠咨詢

200+全職、專業、實戰專家老師

1000+企業成功案例

一個項目就是一個研究課題

短期發展與長遠規劃相結合

系統布局與分步實施相結合

責任量化與價值體現相結合

觀念改變與行為規范相結合

數據管理與業績提升相結合

經驗總結與標準固化相結合

案例教學與持續改善相結合

項目管控與目標達成相結合

咨詢產品

  • 業績管理咨詢

    業績管理咨詢

    量化目標,量化責任,量化過程,量化業績,量化收入;企業需要系統性的設計科學化管理模式,科學化的管理模式就是企業全員業績管理模式.
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  • 人力資源咨詢

    人力資源咨詢

    正睿咨詢集團人力資源管理咨詢,包含薪酬管理咨詢,績效管理咨詢,人力資源成本控制管理等人資管理咨詢服務,16年企業人力資源管理咨詢經驗積淀,是一...
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  • 精益生產咨詢

    精益生產咨詢

    正睿咨詢集團精益生產管理咨詢沉淀16年精益管理咨詢經驗,積累大量精益生產管理成功案例,精益生產咨詢項目以數據量化,實戰落地,全日駐廠為優勢,是...
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  • 戰略運營咨詢

    戰略運營咨詢

    以往戰略運營只是側重經營層面,而忽略了管理層面,這導致很多好的戰略最終失敗在“最后一米”!缺乏相應管理基礎的戰略注定大打折扣甚至失敗..
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  • 品牌營銷咨詢

    品牌營銷咨詢

    正睿獨創營銷5W四性控管系統,充分研究產品及產品現狀,目標訴求群體的消費心理,把握品牌的產品定位以及利益訴求點,使品牌建立在策略與創意上....
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  • 企業文化咨詢

    企業文化咨詢

    文化的本質是同化,同化的規律是以多勝少;理念是“文化”,動作是“化”。標準化是文化打造的基礎,標準決定行為,沒有標準就會給管理帶來不穩...
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客戶見證

行業咨詢案例

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合作流程

第一階段FIRST STAGE
咨詢診斷
客戶咨詢
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專家約訪
現場診斷
第二階段SECOND STAGE
洽談合作
專家項目評估
合作方案設計
合同簽訂
第三階段THIRD STAGE
開工準備
老師入駐準備
項目啟動準備
第四階段FOURTH STAGE
項目實施
企業系統調研
量身定制方案
方案實施八步法
經營管理模式構建
文化團隊打造
業績全面提升
項目分段評估
項目結案總結
第五階段FIFTH STAGE
后期服務
企業托管
預約服務
定期回訪
公開課程
企業互動
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